РАЗРАБОТКА ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ

Предлагаем разработку технико-экономического обоснования для успешного начала Вашего нового проекта Опубликовано автором Технико-экономическое обоснование, выполненное нашими специалистами позволит Вам взглянуть на Ваш проект с точки зрения его реальной эффективности и перспектив. Что же встает между предпринимателем и инвестором? Мечтательность, устаревшие взгляды на рынок и факты, которые не подкреплены доводами, или что-то иное? Ответ очень близок, во всем виновато неэффективное планирование бизнеса. Чтобы сделать все грамотно, нужно разработать технико-экономическое обоснование. Что такое технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО — это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта. Основано оно на сопоставлении оценки результатов и расходов, определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции. Это могут быть сторонние инвестиции. Чаще всего это подходит для уже действующих предприятий. ТЭО необходимое каждому инвестору.

ТЭО и бизнес-планы

Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы. Однако наиболее часто в российской практике составляют следующий бизнес-план: Планируя намечаемую сделку, следует, прежде всего, определить на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект вообще способен принести желаемую прибыль. Наряду с ожидаемой прибылью необходимо знать, как она распределится во времени.

Услуги по разработке бизнес-планов и ТЭО от ИК «Текарт»: значительный работ содержали в своем составе технико-экономические обоснования.

Для решения практических задач оценки эффективности инвестиций применяются разработанные нами технологии построения открытых расчетных финансово-экономических моделей, позволяющих не только определить показатели эффективности конкретного варианта проекта, но и вносить в него оперативные изменения, выполнять многовариантные расчеты, оценивать чувствительность проекта к любым факторам внешней и внутренней среды. Подробнее с построением финансовых моделей можно ознакомиться в соответствующем разделе сайта.

Состав и структура технико-экономического обоснования очень сильно зависят от целей, требований и отраслевой специфики и могут предполагать самый разный объем работ. Стоимость разработки ТЭО является производной от состава и объема задач, которые необходимо решить при его разработке. Усилия, которые приходится затратить, в свою очередь зависят от двух составляющих: Наибольшую ценность представляет разработка уникальной финансово-экономической модели реализации проекта.

Однако наличие такой модели позволяет оперативно выполнять любые пересчеты по проекту и, зачастую, является необходимым условием получения кредита во многих банках.

2.2. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис. Главная цель предпринимательской деятельности — получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект может принести желаемую прибыль.

Технико-экономическое обоснование проекта пишется, когда необходимо доказать ТЭО служит основой для составления бизнес-плана. Это модель .

Специалисты компании проводят разные варианты расчетов и готовят четкую, подробную и актуальную информацию о всех необходимых параметров. Состав ТЭО проекта бизнес-плана: Краткий обзор проекта — раздел содержит основные показатели проекта, более подробная расшифровка которых приводится в дальнейшем Инициатор проекта — в данном разделе приводится краткая справка об инициаторе проекта, а также команды реализации проекта Описание предполагаемого проекта — раздел содержит основные аспекты проекта: Организационный план — содержит подробный график реализации проекта с указанием видов работ, их начала и длительности, ответственных за их выполнение.

Финансовый план — самый обширный раздел бизнес-плана, в зависимости от количества наименований номенклатуры выпускаемой продукции может содержать до 50 таблиц, подразделы: Резюме проекта — краткий вывод о планируемых результатах и сроках реализации проекта. Очевидно, что создание производства требует индивидуального подхода. Вы получаете удобный инструмент для работы. По мере сопровождения проекта и выхода его на рабочую стадию, производятся необходимые корректировки и дополнения.

В результате, после сдачи предприятия, заказчик получает четкий план дальнейших действий, направленных на скорейшее достижение прибыльности.

Разработка ТЭО

Размер создаваемых прочих фондов. Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес-план. Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы.

Разработка технико-экономического обоснования и бизнес-плана При разработке технико-экономических обоснований для каждого . Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов.

Существуют методы для такого расчета, которые позволяют определить целесообразность финансовых вложений в проект. Для нового бизнес-проекта разрабатывается бизнес-план, он необходим как для самих владельцев, так и для привлечения денежных средств от инвесторов банки, инвестиционные компании, частные инвесторы. В состав бизнес-плана включается технико-экономическое обоснование далее ТЭО. В действующем бизнесе ТЭО также используется при модернизации производства или внедрении его нового направления.

ТЭО является официальным документом, в котором содержатся технико-экономические исследования, позволяющие определить степень целесообразности реализации намеченного бизнес-проекта. В нем приводиться расчет и анализ экономических показателей, подбираются варианты наиболее эффективных экономических и технических решений, предлагаются организационные методы для их внедрения на предприятии. Основным назначением технико-экономического обоснования является наглядность дохода от вложения средств в реализацию нового проекта или модернизацию действующего бизнеса.

Цена на услуги по разработке технико-экономического обоснования — от 20 рублей Вы можете оставить заявку прямо сейчас!

ЧЕМ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА (ТЭО) ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ бизнес-плана?

Разработка бизнес-планов Разработка бизнес-планов Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Подготовка бизнес-плана является способом представления инвестиционного проекта. Проведенные в рамках анализа и оценки эффективности бизнес-плана исследования позволят сформировать финансовый план и оценить риски реализации проекта.

Необходимость разработки и составления бизнес-плана предприятия возникает на любом этапе развития бизнеса: При его создании, для получения ясного представления о перспективах развития, определения потребности в финансировании, сроков окупаемости инвестиций и связанных с реализацией проекта рисков.

Разработка бизнес-плана, разработка технико-экономического обоснования в В состав структуры бизнес-плана предприятия входят следующие.

Я приводятся только объём инвестиций и годовая прибыль. Во всех случаях срок окупаемости сайта для бизнеса, разработанного нашей веб-студией, составит не более месяцев. Рекомендации по содержанию сайта Учебно-методического центра: Месторасположение офиса и учебного класса: Сведения об Учебно-методическом центре: Наличие у Центра соответствующей лицензии, об итоговом документе, выдаваемом по окончании обучения аттестат, диплом, свидетельство и т.

Сведения о том контингенте, для которого предлагаемые Центром услуги являются актуальными менеджеры небольших частных фирм, средний руководящий состав коммерческих и государственных предприятий, высший руководящий состав предприятий и организаций, частные лица и т. Порядок зачисления в Учебно-методический центр, перечень документов, необходимых для зачисления.

Технико-экономическое обоснование проекта – что это такое и как правильно его оформить

Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство или реконструкция существующего здания. Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта. Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ли ждать от проекта, а для инвестора ТЭО предпринимателя, запрашивающего инвестиции необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег. Разработка ТЭО может быть поручена как группе специалистов в сложных проектах , так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем.

Что же является основными отличиями ТЭО от бизнес-плана? Обычно ТЭО составляется для новых проектов на уже существующем предприятии, поэтому такие блоки, как маркетинговые исследования, анализ рынка, описание предприятия и продукта не описываются в таких ТЭО.

После выполнения технико-экономического обоснования заказчик видит и оптимальное инженерное решение рассматриваемого проекта;; состав.

Предприниматели не смогут добиться стабильного успеха в рыночной экономике, если не будут чётко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всём многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план. Цель разработки бизнес-плана — планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдалённые периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить основные задачи: Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, то есть в конечном счёте отвечает на самый нужный для предпринимателя вопрос:

проект технико экономического обоснования завода

Технико-экономическое обоснование ТЭО Технико-экономическое обоснование ТЭО — документ, содержащий исчерпывающую информацию для принятия решения о целесообразности создания нового продукта или услуги. Технико-экономическое обоснование в общем случае отличается от бизнес-плана более тщательной проработкой технической стороны проекта, а именно обоснования предполагаемых к использованию технических решений, сравнения с альтернативными подходами и методами.

Вместе с тем в документе кратко приводится маркетинговый анализ, а также анализ рисков и методов их нивелирования. Как правило, технико-экономическое обоснование относится к новым направлениям деятельности уже работающего предприятия, и как показывает практика, зачастую под технико-экономическим обоснованием заказчики понимают бизнес-план для внутреннего пользования.

Структура итогового аналитического документа может варьироваться в зависимости от конкретных задач.

Технико-экономического обоснования проекта в рамках программы."Займы для То есть, в состав технико-экономического обоснования проекта включаются ТЭО имеет много общего с бизнес-планом. Отличия заключаются в.

Сведения об Инициаторе проекта 1. Дата регистрации, номер регистрационного свидетельства, наименование зарегистрировавшего органа Место государственной регистрации и почтовый адрес Инициатора Проекта ФИО, номера телефонов, факсов руководителя руководителей Инициатора Проекта Уставный капитал. Основные учредители акционеры с указанием их доли в уставном капитале; 1. Вид виды экономической деятельности предприятия.

В случае если на момент подачи заявки предприятие осуществляет несколько видов экономической деятельности, указать процент прибыли, приходящийся на каждый из видов деятельности в общем объеме прибыли в среднем за последний отчетный год деятельности Наличие лицензий и разрешений Опыт деятельности в отрасли Финансовые характеристики Инициатора Проекта. Желательно, чтобы эта информация сопровождалась наличием приложений к бизнес-плану, содержащих полную финансовую отчетность в виде стандартных форм бухгалтерской отчетности или в виде форм управленческой отчетности.

Вводная часть резюме проекта. Финансовые и экономические результаты реализации плана , , срок окупаемости проекта, размер планируемой выручки, объемы производства, ежегодные суммы налоговых поступлений в бюджет Российской Федерации, бюджет субъекта Российской Федерации и местный бюджет на ближайшие 3 года Предполагаемая форма и условия участия инвестора Сопутствующие эффекты социальные, экологические от реализации проекта Срок реализации проекта Текущая стадия реализации проекта Дата составления бизнес-плана.

Анализ положения дел в отрасли Анализ современного состояния и перспектив развития отрасли Основные потребительские группы и их территориальное расположение Прогноз конъюнктуры рынка продукции работ, услуг Значимость данного производства для экономического и социального развития субъекта Российской Федерации Перечень основных потенциальных конкурентов, их доли на рынке. Маркетинг и сбыт продукции работ, услуг. В этом разделе должно быть доказано, что продукция работы, услуги Инициатора Проекта имеет рынок сбыта, и обоснованы подходящая тактика конкурентной борьбы и механизм продвижения продукции на рынок:

Бизнес-план для гос.органов: министерств, ведомств, правительства