Кадровый консалтинг

Клиент Ситуация Задача Позиционирование — консалтинговая компания, помогающая крупнейшим российским и зарубежным компаниям управлять персоналом. Крупный кадровый холдинг развивает новое направление. После анализа рынка было принято решение о создании независимой организации, с ключевой компетенцией в области кадрового консалтинга. Задачей брендингового агентства стала разработка бренда новой консалтинговой компании. Консалтинг в области управления персоналом — консультационные услуги, оказываемые руководителям и специалистам организаций по вопросам работы с кадрами. Представительства компании находятся в Москве центральный офис , Ростове-на-Дону, Перми, Новосибирске. Клиенты — частные национальные и международные компании, государственные корпорации и некоммерческие организации. Исследование В рамках аналитического этапа команда провела исследование рынка консалтинговых услуг России с фокусом на кадровом консалтинге. Исследование включило в себя экспертные интервью с идеологами бренда и внешними экспертами аналитики, руководители направлений в крупных российских и международных компаниях , анализ статистических данных, конкурентный и сопоставительный анализ.

Управленческий консалтинг

Получить консультацию Консалтинг помогает бизнесу снизить издержки на персонал, повысить общий уровень корпоративной культуры и эффективность уже нанятых сотрудников. Консалтинг и аутсорсинг в области сегодня является наиболее востребованной услугой для бизнеса. Это связано с экономическим кризисом последних лет, который вынуждает работодателей сосредоточиться на повышении эффективности рабочей силы и оптимизации затрат на персонал.

Благодаря этому сегодня стали активно развиваться новые технологии, включая облачные технологии, автоматизацию подбора и оценки персонала, мобильное обучение, геймификацию, которые позволяют быстрее достигать целей бизнеса. поможет вам оптимизировать штат и обеспечить максимальную эффективность каждого нанятого сотрудника.

Кадровое консультирование (кадровый консалтинг) - это вид деятельности, ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса.

Работодателям Кадровый консалтинг Любой руководитель рано или поздно сталкивается с вопросами: Те ли специалисты его окружают? Достаточен ли их профессиональный уровень? Заинтересованы ли они в своей нынешней работе и довольны ли условиями, которые им обеспечены данной компанией? Не появилось ли у ключевых сотрудников мыслей о поиске альтернативных вариантов трудоустройства? Известно, что качество специалиста определяется не одним показателем, а сочетанием тех или иных личностных и профессиональных свойств, навыков, опыта, причем с поправкой на конкретные условия работы.

Поэтому для развернутого ответа на поставленные вопросы необходимо определить не только наличие, но и степень развития у специалиста соответствующих компетенций, нужных данному бизнесу в данный период его развития. При определении мотивации также требуется учитывать несколько факторов, а именно: С чего же начать?

Ответ очевиден: Одним словом, с диагностики.

Статистические данные компании"Империя Кадров" Минимальная стоимость кадрового аудита делопроизводства варьируется в зависимости от количества сотрудников в организации и составляет: Соответственно, для определения этой стоимости компаниям необходимо иметь точную информацию о самой компании-заказчике и задачах, которые ставятся перед ними. И им нужны люди Что касается рынка труда в области кадрового консалтинга, то он растет и развивается параллельно, вместе с развитием самого бизнеса.

Чаще всего, открываются вакансии специалиста по поиску и подбору персонала ассистент консультанта или ресёчер и консультанта по персоналу. Бизнес расширяется, появляется много новых компаний и соответственно появляются новые вакансии.

Мы предлагаем качественный и эффективный кадровый консалтинг в За это время агентство стало для нас незаменимым бизнес-партнером.

Управление бизнес-процессами компании. Базовый курс Программа"Управление бизнес-процессами компании" дает базовые знания по процессному управлению , которые помогут понять преимущества процессного управления и принять решение о целесообразности его внедрения в рамках вашей компании. Программа"Управление бизнес-процессами компании" рассчитан на участников с нулевым или начальным уровнем подготовки по теме"бизнес-процессы".

Программа предназначена для лиц, принимающих решение: Однодневный формат обучения в режиме: Оптимизация бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов - это третий ключевой навык, который необходимо освоить при работе с бизнес-процессами , . Оптимизация бизнес-процесса ов позволит сделать компанию более эффективной, результативной, совершенной и гибкой. Программа рассчитана на руководителей и специалистов, которым поставлена задача оптимизации бизнес-процессов.

Для людей с опытом и без него.

консалтинг

Анализ кадрового состава диагностика профессиональных и личностных качеств сотрудников. Диагностика и коррекция социально-психологического климата. Диагностика корпоративной культуры компании.

Кадровый консалтинг – это комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности использования человеческих ресурсов. Основной.

Разработка математической модели планирования численности Разработка системы мотивации Построение и реорганизация корпоративной культуры Внедрение профессиональных стандартов Кадровый аудит Что это? Исследование — оценка эффективности корпоративной системы управления персоналом. В фокусе внимания находится качество -процессов, эффективность деятельности структурной единицы, решающей задачи -менеджмента.

Для чего это? Прямыми и косвенными целями аудита могут являться: Пересмотр стратегии в области управления человеческими ресурсами, качественное обновление кадровых политик. Подготовка к внедрению практики -партнерства. Оценка степени готовности -практик к организационным изменениям.

Что такое Кадровый консалтинг

В ходе кадрового менеджмента могут быть проведены: Анализ текущего состояния и кадрового потенциала компании; Анализ должностных функций и организационно-кадровой структуры предприятия; Анализ существующей системы кадрового менеджмента, управления кадрами и его мотивации; Оптимизация технологии управления и деятельности персонала. Кадровый аудит необходим прежде всего для того, чтобы решать управленческие задачи, а не любоваться на стелажи с папками инструкций и приказов.

Основные направления нашей деятельности – это управленческое консультирование и бизнес обучение. Мы не занимаемся аудитом, юридическим и.

Контактный телефон: Управленческий консалтинг компании можно условно разделить на ряд направлений: В сфере управленческого консалтинга компании находятся вопросы построения эффективного управления организацией разработка системы материального стимулирования, распределения и закупок, снабжения, оптимизация бизнес-процессов, распределение функций и полномочий между отдельными подразделениями и сотрудниками, должностными лицами, повышение скорости движения информационных потоков и т.

Также в рамках управленческого консалтинга наш специалист оценит эффективность существующей структуры предприятия и сравнит ее с той, что будет выстроена в будущем. Внедрение информационных технологий Компания ГСК Аудит рада предложить Вам услуги по внедрению системы дистанционного бухгалтерского обслуживания у Вас на предприятии. В рамках данной услуги, специалисты нашей компании осуществят разработку учетной политики и иных внутренних документов и инструкций позволяющих перейти на дистанционное бухгалтерское обслуживание ДБО.

Дистанционное бухгалтерское обслуживание ДБО это: Разработка и анализ инвестиционных проектов Оценка любого проекта, даже самого простого — это большая ответственность, так как последствия неправильных расчетов могут быть губительными для инвесторов. Квалифицированные специалисты проведут анализ инвестиционного проекта с использованием профессиональных оценочных методик. Это позволит получить объективное представление о различных аспектах эффективности данного проекта и в конечном итоге принять обоснованное решение о перспективах его окупаемости.

Консалтинг в медицине

Разработка программы мотивации Мотивация является одним из важнейших инструментов улучшения качества роботы сотрудников компании. Именно поэтому одной из составляющих эффективного управления предприятием является применение действенной системы мотивации персонала. Задачей такой системы мотивации будет направление всего потенциала коллектива на выполнение и защиту интересов руководства и собственников компании.

Кадровый консалтинг - это шаг к созданию эффективной системы Бизнес консалтинг: Обзор заработных плат как инструмент сокращения текучки.

Позволяет выявлять и отслеживать, чем работники удовлетворены, а что вызывает негативные эмоции или дискомфорт. Обозначение отрицательных факторов позволяет своевременно их устранять, вносить необходимые изменения, что в итоге приводит к повышению результативности труда, а также к сохранению ценных специалистов. Кроме того, обращая внимание на показатели удовлетворенности кадров, можно значительно повысить привлекательность -бренда.

Это также способствует привлечению соискателей на открытые вакансии. Обзоры заработных плат. Объективные и актуальные, они позволят хорошо ориентироваться на рынке труда. К тому же, обзоры зарплат и компенсационных пакетов показывают положение компании на рынке и дают четкие ориентиры для развития.

Консалтинговые услуги — понятие, виды, преимущества

Причин для этого много: В этой статье мы рассмотрим что такое консалтинг, каким он бывает, а также как правильно привлекать специалистов консалтинговых компаний к решению проблем вашей фирме. Что это такое простыми словами Консалтинг — это очень широкое понятие, которое сложно охватить. В принципе, любая помощь клиенту, которую оказывает консалтинговая фирма, может уже быть названа консалтингом.

Кадровый консалтинг – это помощь руководству компании правильно Наша основная задача — повышение результативности вашего бизнеса!.

В рамках первого вида производится исследование конкурентов, рынка сбыта и развития технологий. Фото с сайта . Операционный консалтинг подразумевает введение новой улучшенной системы управления фирмой. Обычно это заключается в стимуляции сотрудников, налаженной системе документооборота, распределении полномочий и введении планирования.

Последний вид занимается подбором компетентного рабочего штата. Этапы консалтинга К помощи консалтинговых агентств прибегают как один раз, так и несколько.

Консалтинговые услуги: от классификации до анализа рынка

Расследование несчастных случаев на производстве Кадровый или -консалтинг — это комплекс услуг, связанных с повышением эффективности управления персоналом. Он может включать в себя исследование положения на рынке труда, оптимизацию взаимоотношений между сотрудниками и другие процессы. Набор задач определяется в соответствии с индивидуальными целями клиента.

Кадровый консалтинг - это система организационно-психологических мероприятий по диагностике и, при необходимости, коррекции организационной.

Контакты Кадровый консалтинг Иногда чтобы перейти на качественно новый уровень ведения бизнеса, оперативно решить имеющиеся сложности со штатом сотрудников требуется взглянуть на ситуацию извне. Это очень непростая задача особенно если Вы менеджер или собственник бизнеса. Именно поэтому в последнее время мы активно стали развивать в нашей Компании направление кадрового консалтинга. Сферы для проведения кадрового консалтинга - фарма и рынки.

Кадровый консалтинг кадровое консультирование - это вид деятельности, включающий в себя комплекс мероприятий по анализу персонала, диагностики юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов и предложений по устранению нарушений кадровый аудит , оценке соответствия профессиональных и личностных компетенций выполняемым обязанностям, уровня лояльности сотрудников и др.

При проведении кадрового консалтинга мы оцениваем текущее состояние системы кадров и ее потенциал, выявляются оптимальные пропорции между руководящим и исполнительным персоналом, анализируем эффективность системы управления человеческими ресурсами. Данный вид консалтинга помогает решить многие вопросы распределения полномочий и ответственности, подбора сотрудников, построения перспектив развития каждого сотрудника и всего персонала в целом.

Задачи, которые мы успешно решаем: Кадровый консалтинг обеспечивает: На основе проведенной диагностики разрабатываются критерии и процедуры оценки результативности работы персонала; повышение эффективности системы управления персоналом через выявление проблемных зон и ценностей, а также посредством раскрытия потенциала отдельных работников и подразделений в целом; Консультирование по возможным методам преодоления выявленных проблем.

Что такое консалтинг

Анализ кадровой структуры компании Численность, профессиональный и должностной состав сотрудников Динамика приема на работу, должностного роста, увольнения Мотивация профессионального и должностного роста в компании, индивидуальные ценности и ожидания Ответственность сотрудников за результаты своей профессиональной деятельности 2. Оценка текущего состояния кадрового ресурса Параметры оценки, методы исследования и состав участников диагностической сессии Сравнительная оценка психологических и социально-психологических особенностей сотрудников рейтинг Профессиональный и неформальный статус в компании Структура взаимодействия и каналы информационного обмена Персональный состав кадрового резерва, потенциал подразделений Прогноз перспектив развития отдельных категорий сотрудников 3.

Оценка менеджерского потенциала Понимание и принятие стратегических установок руководства Готовность к самостоятельной постановке целей, генерации идей Способность принимать согласованные решения Понимание и принятие правил командной работы Анализ результатов решения задач и содержание выработанных решений Особенности структуры формального и неформального взаимодействия Общая характеристика менеджеров подразделений Профессиональный потенциал и перспективы развития деловых качеств 4.

Рекомендации по повышению эффективности использования потенциала кадрового резерва Рекомендации по определению форм и методов стимулирования роста квалификации, планированию карьеры, обучению и развитию кадров Рекомендации по взаимодействию в ходе реорганизации системы управления 5. Приложения Заключения по результатам групповых оценочных сессий Варианты решений содержательных задач например,"Предложения по оптимизации структуры управления" Результаты социометрического исследования.

ИЮЛЬ #13 АРХАНГЕЛЬСКИЙ БИЗНЕС ЖУРНАЛ ство агентством Все таки кадровый консалтинг — это направление, которое не так легко.

У вас может быть перспективная бизнес-идея, передовое оборудование, эксклюзивное сырье, но если работники недостаточно квалифицированы или работают"в полсилы", ваше преимущество будет значительно снижено, а то и вовсе"сойдет на нет". Вопрос профессиональной квалификации достаточно специфичен, а организация бизнес-процесса и мотивация работников касается, пожалуй, любого руководителя.

Однако проблема стимулирования персонала - это сложная система взаимосвязанных вопросов, по-этому различные аспекты этой сферы я рассмотрю в нескольких статьях. Сразу приходит на ум деление на материальное и нематериальное стимулирование. Это говорит о том, что в большом количест-ве случаев материальная мотивация не имеет решающего значения. В литературе существует несколько определений двух основных понятий, касающихся сферы стимулирования персонала. На первом из них - организационной культуре предпри-ятия - базируется мотивация и стимулирование персонала речь об этом понятии подробнее шла в предыдущем номере бюллетеня , второе - кадровый консалтинг - это инструментарий для оптимизации работы с персоналом.

В своей работе я руководствуюсь следующим их по-ниманием:

Что такое консалтинг?